Nel determinare seveicoli a due ruote condivisiPer essere adatti a una città, le aziende operative devono condurre valutazioni complete e analisi approfondite sotto molteplici aspetti. Sulla base dei casi di implementazione reali di centinaia di nostri clienti, i seguenti sei aspetti sono cruciali da esaminare.
一、Domanda di mercato
Indagare a fondo la situazione complessiva della domanda della città. Ciò include fattori quali la dimensione e la classificazione della popolazione, la distribuzione di residenti e impiegati, le condizioni del traffico, del terreno e delle strade e la struttura industriale. Allo stesso tempo, comprendere l'utilizzo e i livelli di prezzo dei mezzi di trasporto esistenti.
二、Politiche e regolamenti
Acquisire familiarità con le politiche e i regolamenti comunali pertinenti. L'obiettivo principale è ottenere i permessi di utilizzo, che riguardano le normative sulla gestione dei veicoli, le normative specifiche per i monopattini elettrici condivisi e altre normative correlate.
三、Panorama competitivo
Scopri se ce ne sono altrimarche di monopattini elettrici condivisiche già operano in città e conoscono le strategie di prezzo e i livelli di servizio dei marchi concorrenti.
四、Pianificazione finanziaria
Chiarire la struttura dei costi di gestione degli e-scooter condivisi, compresi i costi di approvvigionamento e manutenzione dei veicoli, i costi delle soluzioni tecnologiche, i costi del personale addetto alla gestione e alla manutenzione e le spese promozionali.
五、Soluzioni tecnologiche
Padroneggiare l'insiemesoluzione tecnologica per scooter elettrici condivisi, compresoIoT intelligente per monopattini elettrici condivisie piattaforme di sistema.
六、Proiezioni di fatturato
Stimare il fatturato dei monopattini elettrici condivisi in base alla situazione delle ispezioni. Questo include fattori come il tempo medio di utilizzo giornaliero dei singoli veicoli, il reddito medio giornaliero per veicolo e i rapporti di condivisione dei ricavi.
Per le imprese con gestione condivisa, dopo aver esaminato il mercato, l'obiettivo principale delle attività di pre-implementazione è ottenere i permessi di implementazione rilasciati dagli enti governativi competenti. Ottenere e mantenere i permessi di implementazione è il compito più importante per le imprese operative.
Dopo l'utilizzo dei veicoli, gli obiettivi principali sono l'aumento dei ricavi, la riduzione dei costi e il miglioramento del tasso di utilizzo. Garantire che i veicoli siano attraenti e facili da usare e aumentarne il tasso di utilizzo sono fondamentali per incrementare i ricavi da noleggio. In termini di riduzione dei costi, gli obiettivi principali sono migliorare l'efficienza lavorativa del personale addetto alla gestione e alla manutenzione, ridurre i costi di gestione e manutenzione, inclusi utenze e affitto, e ridurre i costi di ammortamento e manutenzione dei veicoli. In media, nel settore, i costi di gestione e manutenzione rappresentano circa il 20-25% del fatturato totale. Valori superiori al 25% spesso indicano nessun profitto o addirittura perdite, mentre valori inferiori al 20% indicano che il lavoro di gestione e manutenzione è stato svolto correttamente.
Data di pubblicazione: 06-09-2024
