Nel determinare sedue ruote condivisesono adatti per una città, le imprese operative devono condurre valutazioni globali e analisi approfondite sotto molteplici aspetti. Sulla base dei casi reali di implementazione di centinaia di nostri clienti, i seguenti sei aspetti sono cruciali per l’esame.
一、Domanda di mercato
Indagare a fondo la situazione complessiva della domanda della città. Ciò include fattori quali la dimensione e la classificazione della popolazione, la distribuzione dei residenti e degli impiegati, le condizioni del traffico, le condizioni del terreno e delle strade e la struttura industriale. Allo stesso tempo, comprendere l'utilizzo e i livelli di prezzo dei mezzi di trasporto esistenti.
二、Politiche e regolamenti
Acquisire familiarità con le politiche e i regolamenti pertinenti della città. Lo scopo principale è ottenere i permessi di implementazione, che coprono le norme di gestione dei veicoli, le norme specifiche per gli e-scooter condivisi e altre politiche correlate.
三、Panorama competitivo
Scopri se ce ne sono altrimarchi condivisi di scooter elettricigià operanti in città e comprendere le strategie di prezzo e i livelli di servizio dei marchi concorrenti.
四、Pianificazione finanziaria
Chiarire la struttura dei costi di gestione degli scooter elettrici condivisi, compresi i costi di approvvigionamento e manutenzione dei veicoli, i costi delle soluzioni tecnologiche, i costi del personale operativo e di manutenzione e le spese di promozione.
五、Soluzioni tecnologiche
Padroneggia la situazione generalesoluzione tecnologica per scooter elettrici condivisi, compresoIoT intelligente per scooter elettrici condivisie piattaforme di sistema.
六、Proiezioni delle entrate
Stimare le entrate degli e-scooter condivisi in base alla situazione delle ispezioni. Ciò coinvolge fattori quali i tempi medi di utilizzo giornaliero dei singoli veicoli, il reddito medio giornaliero per veicolo e i rapporti di compartecipazione alle entrate.
Per le imprese che operano in condivisione, dopo aver esaminato il mercato, l’obiettivo principale del lavoro preliminare all’implementazione è ottenere i permessi di implementazione rilasciati dai dipartimenti governativi competenti. Ottenere e mantenere i permessi di implementazione è il compito più importante per le imprese operative.
Dopo aver distribuito i veicoli in un secondo momento, gli obiettivi principali saranno l’aumento delle entrate, la riduzione dei costi e il miglioramento dei tassi di utenza. Garantire che i veicoli siano attraenti e facili da guidare e aumentare i tassi di utilizzo dei veicoli sono fondamentali per aumentare il reddito da noleggio. In termini di riduzione dei costi, i compiti principali sono migliorare l’efficienza lavorativa del personale operativo e di manutenzione, ridurre i costi operativi e di manutenzione, comprese le utenze e l’affitto, e ridurre l’ammortamento dei veicoli e i costi di manutenzione. In media nel settore, i costi operativi e di manutenzione rappresentano circa il 20%-25% delle entrate totali. Un valore superiore al 25% spesso significa nessun profitto o addirittura perdite, mentre un valore inferiore al 20% indica che il lavoro di funzionamento e manutenzione è stato svolto bene.
Orario di pubblicazione: 06 settembre 2024
